青木 義郎

青木 義郎
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青木 義郎 (あおき よしお)

地域ビジネスマーケティングコンサル青空株式会社社長
経営コンサル(営業戦略・マーケティングコンサル・人材コンサル)
地域活性化コンサル

講師カテゴリー

  • 政治・経済
  • 地方創生・地域活性
  • 経営・ビジネス
  • マーケティング・イノベーション・ブランディング
  • 働き方改革・ワークライフバランス

出身地・ゆかりの地

埼玉県 神奈川県 日本

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プロフィール

ここ10年間全国で経営コンサル、webマーケティングとSNSの指導をしてきました。
99%の人が勘違いされているのですが、SNSは万能ではありません。SNSで集客や地域活性化ができると思っている人があまりにも多いのですが、
実は、SNSのプロである私が断言しますが、SNSだけでは集客や地域活性化は決してできません。
マーケティングの基礎をしっかりと説明すると「なるほど!確かにそうだ!SNSだけでは集客ができるわけない!」とみんな理解してくれます。
本来の集客やブランディングや地域活性化の話をしたいと思います。

講演テーマ

【SNSでは集客や地域活性化はできない!】

99%の人が勘違いされているのですが、SNSは万能ではありません。SNSで集客や地域活性化ができると思っている人があまりにも多いのですが、
実は、SNSのプロである私が断言しますが、SNSだけでは集客や地域活性化は決してできません。
マーケティングの基礎をしっかりと説明すると「なるほど!確かにそうだ!SNSだけでは集客ができるわけない!」とみんな理解してくれます。
本来の集客やブランディングや地域活性化の話をしたいと思います。

【弱者の経営戦略(99%が弱者である)】

弱者とは中小企業の事です。全国の99%が中小企業なので、ほとんどが弱者になります。しかし、私が経営コンサルをする会社様のほとんどが、弱者の戦いをしておりません。大手と同じ戦い方をしているのです。それだと勝てるものも勝てません。弱者には弱者なりの戦い方があるのです。それが経営戦略であり、マーケティングなのです。織田信長がなぜ、自分よりも10倍ある今川義元に勝利したのでしょうか?織田信長は弱者の戦い方を知っていたからなのです。戦い方が分かっていれば、自分よりも強いものに勝てるようになります。人材採用も同じことが言えます。地方の中小企業が人材採用に苦戦しております。それは大手と同じ戦い方をしているからなのです。

【地方の現場職の採用戦略】

ここ数年、地方では現場職の採用がほとんどできない状況になっております。その中でも、私がコンサルした企業様は採用が順調に言っております。どうしてでしょうか?理由は、人材採用を企業の認知度や知名度が原因だと思っている会社様がほとんどだからです。また、採用媒体や媒体の文章などの小手境だけの修正でなんとなると勘違いされているからです。今や、人材採用は経営戦略そのものなのです。人が採用できない理由は、企業が求人者に選ばれていない企業として相手にされていないからなのです。今は企業が人を選ぶ時代ではなく、人が企業を選ぶ時代なのです。その変化に対応できる企業だけが、求人者に選ばれるようになるのです。

実績

経営者層・自治体・観光業 研修・セミナー・勉強会の実績多数。
リアルセミナーとwebセミナーの両方とも経験済み。

講演の特徴

約90分間パワーポイントの資料を基にトーク。
それ以降は、自分が経験した事例を説明することもあります。
また、時間によっては質疑応答時間を設けることもありますが、
合計2時間ぐらいが一番多いです。時間は臨機応変に対応します。

著書

21世紀の思考法』(2015/12)(ペンネーム・味方良太郎)

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