森口　博

プロフィール

富山市生まれ。２６歳で書籍編集を志し、全国六つの都市に分社を置いて、５０年間、約８００件の本づくりに携わりました。生涯職は年史ディレクターです。都会よりも地方の人々の本づくりを多く手伝いました。ごはんより酒、家族より仕事、後ろ盾は貧乏神です。

講演テーマ

【考えが変わる講座 1 　社員の昇給が簡単にできる経営術】

私が起業と同時に実践した「無管理経営」の原理と手法を解説します。
富山市で７人の編集プロダクションから出発し、「無管理経営」を実践しながら、
全国主要都市に分社を10社を展開しました。

【考えが変わる講座 ２　こんな言葉は遣うな】

自分をいい子にして使っている言葉、正しいと思って使っている言葉、でも実はこんな風に間違っていますと例を挙げて説明し納得してもらいます。
例）いかがなものか、人生はやり直せる、大丈夫か、おちつけ、夫婦の役割分担、親子の絆が強い、
　　女心、幸せ、真実の愛、運命の相手、人の命は尊い、人生の岐路、がんばって、………、………。

【考えが変わる講座 ３　こんな言葉は笑っちゃう】

自分を上品に見せかけている言葉、ときどき神様の気分になっている言葉、あなたの間違いに思わず笑っちゃいます。
例）侍の精神、やまとなでしこ、篤い信仰心、敬虔な信者、魂が救われる、不徳の致すところ、
　　家族との時間は貴重だ、お腹を痛めて産んだ子、あなたの身勝手、恋に落ちる、………、………。

【考えが変わる講座 ４　良くない言葉と笑ちゃう言葉】

前項 ２・３ のミックス講座です。
上品に見せている言葉、神様になったつもりの言葉、自分をいい子にしている言葉、正しくないことに気づいていない言葉などをランダムに解説します。自分を賢く見せましょう。

【考えが変わる講座 ５　観客民主主義は日本人の常識か】

戦後、深く理解しないまま押しつけられた民主主義、権威主義の隠れ蓑として日本人の心に居座った
客観民主主義。
社史や記念誌の制作実績を基に、日本の権威主義150年の歴史を振り返ります。
戦後日本の精神史でもあります。

【考えが変わる講座 ６　今も残る伝統と習俗の呪縛】

その解放なくして「現在」も「未来」もない。日本人のＤＮＡを掘り起こします。

【考えが変わる講座 ７　私の花言葉は「がんばらない」】

幼少の頃「がんばらない」を決めてから70年、
「がんばらない」でしか得られない人生の楽しみ方を探ります。
もっと自由に自然体で人生を楽しみましょう。

【考えが変わる講座 ８　宗教は「私は誰？」を科学しない】

浄土真宗べったりの中で80年を無宗教で過ごした講師がいろいろ話します。
宗教への関心が薄れている今、理不尽な教理がまかり通っています。
無宗教でいることの意義も含めて話します。

【文字遺産活用講座 １　自分史は誰も読まない】

真面目に書いた自分史は誰も読みません。孫さえも読んでくれません。売れない本を書店は並べません。ではどうしたらいいか。全国の人々の自分史をつくり続けてきた経験と最近の出版事情を踏まえ、読んでもらえる工夫を考えて納得できる本づくりの知恵をお届けします。読んで欲しい人に読まれる自分史づくりを！

【文字遺産活用講座 ２　自分本をつくる知識】

個人出版の全てを知り、いい自分本をつくるノウハウを語ります。
書店売りの出版社の話ではありません。
素晴らしき自分本に挑戦してみませんか？

【文字遺産活用講座 ３　会社本をつくる知識】

企業出版の全てを知り、価値ある会社本をつくるノウハウを語ります。
書店売りの出版社の話ではありません。
会社本は自由で大胆に。本づくりの醍醐味を感じてください。

【文字遺産活用講座 ４　新しい時代の社史と記念誌】

他社から社史や記念誌をもらっても誰も読みません。社史はＰＲのために外部に配布するものではありません。社史は自社ステータスを主張するためのものでもありません。
社史は社内で利用してこそ価値が活きます。社員とその家族、身近な関係者を元気づけるものでなければなりません。
使う社史と配る記念誌を明確にし、編集ノウハウと制作実務の要点を解説します。対象者を絞ってこそ会社本が活かされます。

【文字遺産活用講座 ５　電子ブックスタイルの社史と記念誌】

社史はリフロー型、記念誌はフィックス型、その制作の留意点を解説します。
役立つ社史と記念誌をつくるためのノウハウを伝授します。

【文字遺産活用講座 ６　ソートタイプ事典社史】

ＡＩ手法を駆使したパラダイムソートによるオリジナル会社事典の話です。
後世への指針として是非とも残しておきたいものです。

【文字遺産活用講座 ７　少し軽めのＰＲ記念誌】

書籍版と電子版を同時に制作。自画自賛にならない制作手法を解説します。
何より見てもらうことを考えたＰＲ記念誌です。

【文字遺産活用講座 ８　編集委員のための社史講座】

社長の主務、外注編集会社との役割分担などノントラブルの心得を解説します。
社史づくりが意義あるものとして社内に定着することを願っています。それは企業の文化です。