

近年、少子高齢化が進む日本において、仕事と家庭の両立を支援する取り組みが重要視されています。
その一環として、2025年4月に「育児・介護休業法」の改正が施行されます。
育児・介護休業法は、育児や介護を行う人を支援して、仕事と家庭を両立することを目的とした法律です。
今回の改正点としては、子どもの看護休暇の見直しや育児のためのテレワークの導入、
介護休暇を取得できる労働者の要件緩和といった内容が挙げられます。
従業員が家庭の事情に応じて働き方を調整しやすくなり、ワークライフバランスの向上が期待されます。
しかし、「具体的に何をしたら良いのか分からない」という企業の声はあるでしょう。
このような課題に対応するためには、今からでも準備を進めていくことが大切です。
企業に求められる対応とは?
今回の改正を受けて、従業員が安心して育児・介護と仕事を両立できる社内環境を整えることが求められます。
そのために、企業はいくつかのポイントを押える必要があります。
まずは、育児・介護休業の取得促進です。企業には、従業員が気兼ねなく育児・介護休業を取得できるような職場環境を整える必要があります。
育児や介護をしながら働く従業員に対して、適切なサポートができるように管理職層の理解を深めることが重要です。
育児や介護をする従業員への適切な配慮やフォローアップを行うための研修を実施することで、職場全体の理解が進みます。
次に、柔軟な働き方の導入です。短時間勤務制度やテレワークの導入など、多様な働き方を実現するための仕組みを整えることが求められます。
柔軟な働き方の導入により、従業員が家庭と仕事を両立しやすくなるうえに、優秀な人材の離職防止にもなります。
さらに、社内の意識改革も必要不可欠です。育児や介護を理由とするキャリアの停滞を防ぐため、公正な評価制度を作り、
全従業員が長期に活躍できる社内環境を整えることで、企業の成長にもつながります。
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今回の育児・介護休業法と言った法改正に伴う社内環境の整備を進めるには、社内の理解促進や実践的なノウハウの習得が必要であり、
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