冨岡　誠

プロフィール

資格試験予備校講師→県庁職員→五輪ナショナルチームスタッフを経て経営コンサルタントをしています。
五輪ナショナルチームスタッフとしては、ガバナンス不全が著しかったスポーツ競技団体の組織運営を最適するマネジメント業務を中心に、複数の団体のアドバイザー業務を請け負ってきました。
現在コンサルティング業務と並行して、地方自治体職員向けの研修事業も実施しています。

“構造化”という独自の情報処理技法を用いて、団体を取り巻く外部環境や団体内部の経営資源（ヒト資源、モノ資源、コト資源、カネ資源）について、情報資源を用いて統合し、最適なデザインを描くことを得意としています。
具体的には、組織・法人設立当初の目的や使命（＝ミッション）や目標（＝ビジョン）という大上段のマクロの観点からの分析から、ミクロ的上流工程要素である各種事務・事業・業務の分析→業務を担う組織構造や人材モデルを描き、下流工程である決算に至るプロセス全体を一気通貫し統合する最適化デザインを描いたりすることです。
そして描いたデザインを用いて組織内外のステークホルダー（＝利害関係者）に示すことで、納得感の高い合計形成や最適かつ迅速な意思決定に寄与することができ、また対外的な説明責任を果たすことにも寄与できます。

県庁職員や資格試験予備校講師をしながら行政書士、宅地建物取引士、簿記、情報処理技術者の資格を取得してきました。
このような広範な学術的知見や経験を学際的に脳内で統合しているため、興味関心が高い組織・集団現象を注意深くモニタリングしていると脳内にグラフィカルに投影できるという認知的特長を獲得できたと自身では理解しています。
組織集団の外部環境を分析する際には、法学（憲法、行政法、刑法、民法、労働法）や、行政学、社会学などを、内部環境を分析する際には経営学（戦略論、組織論、マーケティング論、生産管理論、販売管理論）、心理学（概論、学史、測定法、臨床、発達、学習理論）、会計学（簿記原理と公共会計）、情報処理学（プロジェクトマネジメント論など）に基づいた客観的な分析を心掛けており、これら知見がバックグランドとして作用しているのだと思っています。

講演を通じてご提供できる価値としては、参与的観察者の視座を意識した組織・集団現象の分析手法や、最適な組織ガバナンスのモデルの構築をした事例をお示しできます。

また日本のスポーツ界の中枢でナショナルチームの一員としての活動経験を通じて、コーチング論やコミュニケーション論、マネジメント論に基づき、スポーツのビジネスコンテンツとしてのポテンシャルの高さについてや、スポーツのパブリック的な側面（＝公共的な価値）からの講演など、いわゆる“スポーツの価値”について、ユーザー様のニーズに応えるべく幅広で多角的な講演を実施することができます。

講演テーマ

【教育・指導的場面における最適なコーチングやコミュニケーションの方法について】

教育・指導的場面における最適なコーチングやコミュニケーションの方法の基本は、指導的立場の者が最適なコーチング及びコミュニケーションの定義を明確に理解しておく必要があります。
例えば、伝えるためのテクニカルなスキルとしての言語技術や、自身の感情を制御し、また相手方への感情への配慮等のヒューマンスキル（＝人間力）とは何か？ということです。
最適なコーチング及びコミュニケーションに必要な、こららテクニカルスキルやヒューマンスキルについて、持っている知識のみならず自身の経験談を交えて活き活きとお伝えしたいです。